Hikaye

Teknoloji 1940-1959 - Tarih

Teknoloji 1940-1959 - Tarih


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.


Teknolojinin tarihi

Editörlerimiz, gönderdiklerinizi gözden geçirecek ve makalenin gözden geçirilip değiştirilmeyeceğine karar verecektir.

Teknolojinin tarihi, bir şeyler yapmak ve yapmak için sistematik tekniklerin zaman içinde gelişimi. Dönem teknoloji, Yunan bir kombinasyonu teknik, "sanat, zanaat" ile logolar, "söz, konuşma", Yunanistan'da hem güzel hem de uygulamalı sanat üzerine bir söylem anlamına geliyordu. 17. yüzyılda İngilizce olarak ilk ortaya çıktığında, yalnızca uygulamalı sanatların tartışılması anlamına geliyordu ve yavaş yavaş bu “sanatlar” unvan konusu haline geldi. 20. yüzyılın başlarında bu terim, alet ve makinelere ek olarak büyüyen bir dizi araç, süreç ve fikri kucakladı. Yüzyılın ortalarında teknoloji, “insanın çevresini değiştirmeye veya manipüle etmeye çalıştığı araç veya faaliyet” gibi ifadelerle tanımlandı. Bu tür geniş tanımlar bile, bilimsel araştırma ile teknolojik faaliyet arasında ayrım yapmanın artan zorluğuna işaret eden gözlemciler tarafından eleştirilmiştir.

Bunun gibi teknoloji tarihinin oldukça sıkıştırılmış bir anlatımı, konuyu şu ya da bu şekilde büyük ölçüde çarpıtmadan hakkını vermek istiyorsa, titiz bir metodolojik model benimsemelidir. Bu makalede izlenen plan, öncelikle kronolojiktir ve teknolojinin gelişimini zaman içinde birbirini izleyen aşamalardan izler. Açıkçası, fazlar arasındaki ayrım büyük ölçüde keyfidir. Ağırlıklandırmadaki bir faktör, son yüzyıllarda Batı teknolojik gelişiminin muazzam hızlanması olmuştur. Doğu teknolojisi, bu makalede esas olarak yalnızca modern teknolojinin gelişimi ile ilgili olduğu için ele alınmaktadır.

Her kronolojik aşamada, teknolojik deneyim ve yeniliklerin araştırılması için standart bir yöntem benimsenmiştir. Bu, tartışılan dönemin genel sosyal koşullarının kısa bir incelemesiyle başlar ve daha sonra dönemin baskın malzemeleri ve güç kaynakları ile bunların gıda üretimi, imalat sanayii, bina inşaatı, ulaşım ve iletişim alanlarındaki uygulamalarını ele alarak devam eder. , askeri teknoloji ve tıbbi teknoloji. Son bölümde ise teknolojik değişimin dönem içindeki sosyokültürel sonuçları incelenmektedir. Bu çerçeve, her dönemin özel gereksinimlerine göre değiştirilir - örneğin yeni materyallerin tartışılması, yeni metallerin tanıtıldığı önceki aşamaların hesaplarında önemli bir yer tutar, ancak daha sonraki aşamaların bazılarının tanımlarında nispeten önemsizdir - ancak genel model baştan sona korunur. Bu kalıba kolayca uymayan bir anahtar faktör, araçların geliştirilmesidir. Bunları herhangi bir özel uygulamadan ziyade malzemelerin incelenmesiyle ilişkilendirmek en uygun göründü, ancak bu tedavide tamamen tutarlı olmak mümkün olmadı. Teknolojik gelişimin belirli alanlarıyla ilgili daha fazla tartışma, çeşitli diğer makalelerde sunulmaktadır: örneğin, görmekelektronik keşif bilgi işleme.


İçindekiler

Taylor, 1856'da Germantown, Philadelphia, Pennsylvania'da bir Quaker ailesinde doğdu. Taylor'ın Princeton mezunu bir avukat olan babası Franklin Taylor, servetini ipotek üzerine inşa etti. [4] Taylor'ın annesi Emily Annette Taylor (kızlık soyadı Winslow), ateşli bir kölelik karşıtıydı ve Lucretia Mott ile birlikte çalışıyordu. Babasının atası Samuel Taylor, 1677'de Burlington, New Jersey'e yerleşti. Annesinin atası Edward Winslow, hizmetçi veya çocuk getiren on beş orijinal Mayflower Hacısından biriydi ve Mister'ın onurlu ayrıcalığına sahip sekiz kişiden biriydi. Winslow, uzun yıllar Plymouth kolonisinin Valisi olarak görev yaptı.

Annesi tarafından erken eğitim gören Taylor, iki yıl Fransa ve Almanya'da okudu ve 18 ay boyunca Avrupa'yı dolaştı. [5] 1872'de, sonunda Harvard'a gitme ve babası gibi bir avukat olma planıyla Exeter, New Hampshire'daki Phillips Exeter Akademisine girdi. 1874'te Taylor, Harvard giriş sınavlarını onur derecesiyle geçti. Ancak, iddiaya göre hızla bozulan görme nedeniyle, Taylor oldukça farklı bir yol seçti.

Taylor Harvard Üniversitesi'ne gitmek yerine kalıpçı ve makinist olarak çırak oldu ve Philadelphia'daki Enterprise Hydraulic Works'te (sahipleri Taylor ailesinin arkadaşları olan bir pompa imalat şirketi) atölye deneyimi kazandı. Altı aylığına çıraklığını bıraktı ve Philadelphia'nın yüzüncü yıl fuarında bir grup New England takım tezgahı üreticisini temsil etti. Taylor dört yıllık çıraklığını bitirdi ve 1878'de Midvale Steel Works'te bir makine atölyesinde işçi oldu. Midvale'de hızla zaman memuru, kalfa makinist, torna tezgahlarında çete patronu, makine atölyesi ustabaşı, araştırma direktörü ve nihayet işlerin baş mühendisi (makine atölyesi ustabaşı olarak pozisyonunu korurken) terfi etti. Taylor'ın hızlı terfileri hem yeteneğini hem de ailesinin Midvale Steel'in kısmi sahibi Edward Clark ile olan ilişkisini yansıtıyordu. (Ayrıca Midvale Steel'de yönetici olan Edward Clark'ın oğlu Clarence Clark, Taylor'ın kız kardeşiyle evlendi.)

Midvale'in başlarında, bir işçi ve makinist olarak çalışan Taylor, işçilerin makinelerini ya da kendilerini, neredeyse olabildiğince sıkı çalışmadıklarını fark etti (o zamanlar "askerlik" olarak adlandırılan bir uygulamaydı) ve bunun yüksek sonuçlarla sonuçlandığını fark etti. şirket için işçilik maliyetleri. Ustabaşı olduğunda, işçilerden daha fazla verim bekliyordu. Ne kadar işin düzgün bir şekilde beklenmesi gerektiğini belirlemek için, hem insanların hem de makinelerin üretkenliğini incelemeye ve analiz etmeye başladı ("verimlilik" kelimesi o zamanlar kullanılmasa da ve uygulamalı üretkenlik bilimi henüz kullanmamıştı). geliştirilmiştir). Taylor'ın bilimsel yönetim olarak adlandırdığı üretimin insan bileşenine odaklanması. [6]

Taylor Midvale'de çalışırken, o ve Clarence Clark, ABD Açık'ın öncüsü olan 1881 ABD Ulusal Şampiyonasında ilk çift tenis turnuvasını kazandı. [1] Taylor, Stevens Institute of Technology'nin öğrencisi oldu, yazışma yoluyla okudu [7] ve 1883'te makine mühendisliği diploması aldı. 3 Mayıs 1884'te Philadelphia'dan Louise M. Spooner ile evlendi.

1890'dan 1893'e kadar Taylor, Maine ve Wisconsin'de büyük kağıt fabrikaları işleten Philadelphia Manufacturing Investment Company'de genel müdür ve danışman mühendis olarak çalıştı. Maine'de fabrika müdürüydü. 1893'te Taylor, Philadelphia'da bağımsız bir danışmanlık ofisi açtı. Kartvizitinde "Danışmanlık Mühendisi - Mağaza Yönetimini ve Üretim Maliyetlerini Sistematize Etmek Bir Uzmanlık Alanı" yazıyordu. Bu danışmanlık deneyimleri sayesinde Taylor, yönetim sistemini mükemmelleştirdi. İlk makalesi, Parça Ücret Sistemi, Haziran 1895'te Amerikan Makine Mühendisleri Derneği'ne (ASME) sunuldu.[8]

1898'de pahalı bir makine atölyesi kapasite sorununu çözmek için Bethlehem Steel'e katıldı. Bethlehem'deyken, birçok patentinin en iyi bilinenini ve en kârlısını keşfetti: 1898 ile 1900 yılları arasında Taylor ve Maunsel White kapsamlı deneysel testler yaptı ve tungsten kesme çeliğinin kesme hızlarını iki veya dört katına çıkardığı sonucuna vardı ki, mucitler 100.000 ABD Doları (eşdeğeri) aldı. ABD patenti sonunda geçersiz kılınmış olsa da, yalnızca İngiliz patentleri için [9] [10] 2020'de yaklaşık 3.100.000 $). [11]

Taylor, diğer yöneticilerle anlaşmazlıktan sonra 1901'de Bethlehem Steel'den ayrılmak zorunda kaldı. Artık zengin bir adam olan Taylor, kariyerinin geri kalanını ders verme, yazma ve danışmanlık yoluyla yönetim ve işleme yöntemlerini geliştirmeye odakladı. 1910'da Eastern Rate Case sayesinde, Frederick Winslow Taylor ve Bilimsel Yönetim metodolojileri dünya çapında ün kazandı. 1911'de Taylor, Mağaza Yönetimi makalesinden sekiz yıl sonra, Bilimsel Yönetim İlkeleri makalesini ASME'ye tanıttı.

19 Ekim 1906'da Taylor, Pennsylvania Üniversitesi tarafından fahri Bilim Doktoru derecesi ile ödüllendirildi. [12] Taylor sonunda Dartmouth Koleji'ndeki Tuck İşletme Okulu'nda profesör oldu. [13] 1915 baharının başlarında Taylor zatürreye yakalandı ve elli dokuzuncu doğum gününden bir gün sonra, 21 Mart 1915'te [14] öldü. O, Pensilvanya, Bala Cynwyd'deki West Laurel Hill Mezarlığı'na gömüldü.

Taylor, endüstriyel verimliliği artırmaya çalışan bir makine mühendisiydi. Bilimsel yönetimin babası olarak kabul edilir ve ünlü bir firmanın ilk yönetim danışmanlarından ve direktörlerinden biridir. Peter Drucker'ın açıklamasında,

Frederick W. Taylor, kayıtlı tarihte çalışmayı sistematik gözlem ve çalışmayı hak eden ilk kişiydi. Taylor'ın "bilimsel yönetimi", her şeyden önce, son yetmiş beş yılda gelişmiş ülkelerdeki emekçi kitleleri, hali vakti yerinde olanlar için bile, daha önce kaydedilen herhangi bir düzeyin çok üzerine çıkaran muazzam bolluk dalgasına dayanır. Taylor, çalışma biliminin Isaac Newton'u (veya belki Arşimet'i) olmasına rağmen, ancak ilk temelleri attı. O zamandan beri onlara pek bir şey eklenmedi - altmış yılın tamamında ölü olmasına rağmen. [17]

Taylor'ın bilimsel yönetimi dört ilkeden oluşuyordu:

  1. Temel çalışma yöntemlerini, görevlerin bilimsel bir çalışmasına dayalı yöntemlerle değiştirin.
  2. Her çalışanı pasif bir şekilde kendilerini eğitmeye bırakmak yerine bilimsel olarak seçin, eğitin ve geliştirin.
  3. "Her işçiye, o işçinin ayrı görevinin yerine getirilmesinde ayrıntılı talimat ve denetim" sağlayın (Montgomery 1997: 250).
  4. İşi yöneticiler ve işçiler arasında neredeyse eşit bir şekilde bölün, böylece yöneticiler işi planlamak için bilimsel yönetim ilkelerini uygular ve işçiler görevleri fiilen gerçekleştirirler.

Geleceğin ABD Yüksek Mahkemesi yargıcı Louis Brandeis terimi icat etti bilimsel yönetim 1910'da Eyaletler Arası Ticaret Komisyonu önünde Eastern Rate Case için yaptığı tartışma sırasında. Brandeis, Taylor ilkelerine göre yönetildiğinde demiryollarının ücretleri artırmak için oranları yükseltmeye gerek olmadığını savundu. Taylor, monografisinin başlığında Brandeis'in terimini kullandı. Bilimsel Yönetim İlkeleri, 1911'de yayınlandı. Eastern Rate Case, Taylor'ın fikirlerini yönetim gündeminin ön saflarına taşıdı. Taylor, Brandeis'e şöyle yazdı: "Sizin bu harekete verdiğiniz kadar büyük bir ivmeyle başlayan yeni bir hareket nadiren gördüm." Taylor'ın yaklaşımı da sıklıkla şu şekilde anılır: Taylor'ın İlkeleriveya, sıklıkla aşağılayıcı bir şekilde, Taylorizm.

Yöneticiler ve işçiler Düzenle

Taylor'ın sistemini nasıl tanıtacağı konusunda çok kesin fikirleri vardı:

Bu sadece aracılığıyla zorunlu yöntemlerin standardizasyonu, zorunlu en iyi aletlerin ve çalışma koşullarının benimsenmesi ve zorunlu Bu daha hızlı çalışmanın garanti edilebileceği işbirliği. Standartların benimsenmesini sağlamak ve bu işbirliğini sağlamak görevi de yönetmek tek başına. [19]

İşçiler her görev için uygun şekilde seçilecekti.

Normal bir meslek olarak pik demiri işleyebilecek durumda olan bir adamın ilk gereksinimlerinden biri, o kadar aptal ve o kadar soğukkanlı olacak ki, zihinsel yapısı bakımından diğer herhangi bir tipten daha çok öküzü andırıyor olmasıdır. Zihinsel olarak uyanık ve zeki bir adam, tam da bu nedenle, kendisi için bu karakterdeki işin öğütücü monotonluğu olacak şeye tamamen uygun değildir. [20]

Taylor, kontrolü işçilerden yönetime devretmeye inanıyordu. Zihinsel (planlama işi) ve kol emeği (iş yürütme) arasındaki farkı artırmak için yola çıktı. İşi ve nasıl yapılacağını belirten ayrıntılı planlar, yönetim tarafından formüle edilecek ve işçilere iletilecekti. [21]

Sisteminin uygulamaya konulması, işçiler tarafından genellikle gücendirildi ve çok sayıda greve yol açtı. Watertown Arsenal'deki grev, 1912'de kongre soruşturmasına yol açtı. Taylor, işçinin işe alınmaya layık olduğuna ve ücretin üretkenlikle bağlantılı olduğuna inanıyordu. İşçileri, geleneksel yönetim altındakilerden önemli ölçüde daha fazla kazanabildiler [22] ve bu, bilimsel yönetimin kullanılmadığı fabrika sahipleri arasında ona düşmanlar kazandırdı.

Retorik teknikler Düzenle

Taylor, emek ve sermayeyi uzlaştırma sözü verdi.

Bilimsel yönetimin zaferi ile sendikaların yapacak bir şeyleri kalmayacak ve en kötü özelliklerinden olan üretimin kısıtlanmasından arınmış olacaklardı. Bu fikrin altını çizmek için Taylor, "bilimsel yönetim altında çalışan erkeklerin hiçbir zaman grevi olmadı" efsanesini biçimlendirdi ve sürekli tekrar ederek ona inanılırlık kazandırmaya çalıştı. Benzer şekilde, çalışma saatlerini azaltan "Taylorized" firmaların kanıtını üretme zahmetine girmeden, tekliflerini durmadan daha kısa çalışma saatleriyle ilişkilendirdi ve Schmidt'in Bethlehem Steel'de pik demir taşıyan ünlü hikayesini en az üç kez gözden geçirdi ve bazılarını gizledi. Böylece Schmidt'in her bir ardışık versiyonu, Schmidt'in çabalarını bir öncekinden daha etkileyici, daha gönüllü ve onun için daha ödüllendirici kıldı. [Harrington] Emerson'dan farklı olarak, Taylor bir şarlatan değildi, ancak ideolojik mesajı, işçinin muhalefetine, zorlamaya veya ilerleme vizyonunun kapsayabileceğinden başka herhangi bir insani güdü veya özlem olduğuna dair tüm kanıtların bastırılmasını gerektiriyordu. [23]

Bethlehem's Iron and Steel Edit'te pik demiri hareket ettirerek artan verimlilik hakkında bilimsel tartışma

Taylor'ın işçiler, özellikle de basmakalıp işçi "Schmidt" hakkında Bethlehem araştırması hakkındaki tartışmalar bu güne kadar devam ediyor. 2009'da yapılan bir araştırma, Taylor'ın en temel görev olan demir piklerini toplama, taşıma ve düşürmede bile oldukça önemli bir verimlilik artışı hakkında öne sürdüğü iddiaları desteklemektedir. [24] [25]

Yönetim teorisi Düzenle

Taylor, işi analiz ederek, onu yapmanın "en iyi tek yolunun" bulunacağını düşündü. Frank Gilbreth'in hareket etüdü yöntemleriyle birleşince daha sonra zaman ve hareket etüdü alanı haline gelen kronometre zaman etüdünü geliştirmesiyle en çok hatırlanır. Bir işi bileşenlerine ayırdı ve her birini dakikanın yüzde biri ile ölçtü. En ünlü çalışmalarından biri küreklerle ilgiliydi. İşçilerin tüm malzemeler için aynı küreği kullandığını fark etti. En etkili yükün 21½ pound olduğunu belirledi ve her malzeme için bu miktarı toplayacak kürekler buldu veya tasarladı. Konseptlerinin uygulanmasında genellikle başarısız oldu ve Bethlehem Iron Company/Bethlehem Steel Company'den kovuldu. Yine de Taylor, kürek kullanan ve ne kadar ürettikleri ile bağlantılı olan işçileri, hareketleri bileşenlerine ayırarak ve bu hareketleri gerçekleştirmenin daha iyi yollarını önererek kürek yapmanın en uygun yolu hakkındaki tavsiyesini benimsemeye ikna edebildi. Endüstri onun fikirlerini uygulamaya koyması büyük ölçüde öğrencilerinin (en önemlisi Henry Gantt'ın) çabaları sayesinde oldu. Üstelik Bethlehem şirketiyle ayrıldıktan sonra yazdığı kitap, Dükkan yönetimi, iyi sattı.

ASME ile İlişkiler Düzenle

Taylor'ın yazılı çalışmaları, Amerikan Makine Mühendisleri Derneği'ne (ASME) sunulmak üzere tasarlanmıştır. Bunlara Kayış Üzerine Notlar (1894), Parça Ücret Sistemi (1895), Mağaza Yönetimi (1903), Metal Kesme Sanatı (1906) ve Bilimsel Yönetim İlkeleri (1911) dahildir.

Taylor, 1906'dan 1907'ye kadar ASME'nin başkanıydı. Başkan iken, sistemini ASME'nin yönetimine uygulamaya çalıştı ancak çok fazla direnişle karşılaştı. Sadece yayınlar bölümünü yeniden düzenleyebildi ve bunu sadece kısmen. Ayrıca ASME'nin uzun süredir sekreteri olan Morris Llewellyn Cooke'u görevden aldı ve yerine Calvin W. Rice'ı getirdi. Başkan olarak görev süresi sorunluydu ve İlerleme Çağı boyunca ASME içinde bir iç çekişme döneminin başlangıcı oldu. [26]

1911'de Taylor, birkaç makalesini kitap uzunluğunda bir el yazması halinde topladı ve ASME'ye yayınlanması için gönderdi. ASME, metni gözden geçirmek için geçici bir komite oluşturdu. Komite, James Mapes Dodge ve Henry R. Towne gibi Taylor müttefiklerini içeriyordu. Komite, raporu derginin editörüne havale etti. amerikalı makinist, Leon P. Alford. Alford, Taylor sisteminin bir eleştirmeniydi ve raporu olumsuzdu. Komite raporu biraz değiştirdi, ancak Alford'un Taylor'ın kitabını yayınlamama önerisini kabul etti. Taylor öfkeyle kitabı geri çekti ve yayımladı. Prensipler ASME onayı olmadan. [27] Taylor ticaret kitabını 1912'de kendisi yayınladı.

Amerika Birleşik Devletleri Düzenle

    Taylor'a hız ve ilerlemeyi hesaplayan kayma kurallarını daha önce bilinmeyen bir kullanışlılık düzeyine geliştirmesinde yardımcı oldu. Benzer yardımcılar bugün hala makine atölyelerinde kullanılmaktadır. Barth, bilimsel yönetim konusunda erken bir danışman oldu ve daha sonra Harvard'da ders verdi. görevleri zamanlamak ve iş akışını görüntülemek için görsel bir yardımcı olan Gantt şemasını geliştirdi. Demiryolu endüstrisine bilimsel yönetim getirdi ve kadro e karşı hat çalışanlar, birincisi ikincisine tavsiyede bulunur. Bilimsel yönetimi eğitim ve belediye örgütlerine uyarladı. endüstriyel psikoloji yarattı. psikolojiyi yönetim çalışmalarına tanıttı. (Lillian'ın kocası) inşaat sektöründe çalışırken bilimsel yönetimi keşfetti ve sonunda Taylor'dan bağımsız olarak hareket çalışmaları geliştirdi. Zaman ve hareket, verimlilik iyileştirme madalyonun iki yüzü olduğundan, bu mantıksal olarak Taylor'un zaman çalışmalarını tamamlamıştır. İki alan sonunda zaman ve hareket etüdü haline geldi. 1908'de işletme yönetimi alanında yüksek lisans derecesi sunan ilk Amerikan üniversitelerinden biri olan , ilk yıl müfredatını Taylor'un bilimsel yönetimine dayandırdı. [28], Dartmouth'un Amos Tuck Yönetim ve Finans Okulu'nun dekanı olarak, bilimsel yönetim öğretimini destekledi. Chicago Üniversitesi'nde muhasebe profesörü ve kendi adını taşıyan danışmanlık firmasının kurucusu, hesap verebilirliği sağlamanın ve performansı ölçmenin bir aracı olarak bütçeleri savundu.

Fransa Düzenle

Fransa'da Le Chatelier, Taylor'ın çalışmalarını tercüme etti ve I. Dünya Savaşı sırasında devlete ait tesislerde bilimsel yönetimi tanıttı. Yönetim Industrielle et Générale yönetimde örgütsel yapı vurgulanmıştır. klasikte Genel ve Endüstriyel Yönetim, Fayol, "Taylor'un yaklaşımı, firmayı 'aşağıdan yukarı' incelemesi bakımından ana hatlarıyla belirttiğimiz yaklaşımdan farklıdır. En temel faaliyet birimleriyle (işçilerin eylemleriyle) başlar, ardından eylemlerinin üretkenlik üzerindeki etkilerini inceler, onları daha verimli hale getirmek için yeni yöntemler geliştirir ve daha düşük seviyelerde öğrendiklerini hiyerarşiye uygular." [29] Taylor'ın verimliliği artırmanın yollarını belirlemek için organizasyonun alt seviyelerindeki bireylerle çalışan personel analistleri ve danışmanları olduğunu öne sürüyor. Fayol'a göre, yaklaşım "komuta birliği ilkesinin olumsuzlanması" ile sonuçlanıyor. [30] Fayol, Taylor'ın işlevsel yönetimini şu şekilde eleştirdi: Dükkan yönetimi, Taylor dedi [31] « . İşlevsel yönetimin en belirgin dışsal özelliği, her çalışanın yönetimle yalnızca bir noktada doğrudan temas kurmak yerine, . sekiz farklı patrondan günlük siparişlerini ve yardımlarını alır. bu sekiz kişi (1) rota memurları, (2) talimat kartı adamları, (3) maliyet ve zaman memurları, (4) çete patronları, (5) hız patronları, (6) müfettişler, (7) tamir patronları ve ( 8) mağaza disiplini. » [31] Fayol, bunun uygulanamaz bir durum olduğunu ve Taylor'ın, çalışmalarında tarif edilmeyen farklılıkları bir şekilde uzlaştırmış olması gerektiğini söyledi.

1922 civarında gazeteci Paulette Bernège, Taylor'ın savaş sonrası dönemde Fransa'da popüler olan teorileriyle ilgilenmeye başladı. [32] Bernège, Christine Frederick'in daha önce Amerika Birleşik Devletleri'nde başlattığı ve Bernège'in Fransız evlerine uyarladığı Yurtiçi Bilimler Hareketi'nin sadık öğrencisi oldu. Frederick, Taylorizm kavramlarını fabrikadan ev işine aktarmıştı. Bunlar, uygun araçları, hareketlerin rasyonel çalışmasını ve görevlerin zamanlamasını içeriyordu. Ev işi için bilimsel standartlar, bir ev hanımının işini kolaylaştırmayı amaçlayan atölyeler için bilimsel standartlardan türetilmiştir. [33] Comité ulusal de l'organisation française (CNOF), Taylorizmi müşteri tabanını genişletmenin bir yolu olarak gören bir grup gazeteci ve danışman mühendis tarafından 1925 yılında kuruldu. Kurucular arasında Henry Louis Le Châtelier ve Léon Guillet gibi önde gelen mühendisler vardı. Bernège'nin Kat Hizmetleri Kurumu Enstitüsü, CNOF'un kurulmasına yol açan çalışmaların bilimsel organizasyonu üzerine çeşitli kongrelere katıldı ve 1929'da CNOF'ta yerel ekonomi üzerine bir bölüm açtı. [34]

Büyük Britanya Düzenle

Daha eski tarihsel hesaplar, İngiliz endüstrisinin Taylor'ın öğretilerine benzer büyüklükteki ülkelere göre daha az ilgi gösterdiğini ileri sürerdi. [35] Daha yakın tarihli araştırmalar, İngiliz mühendislerin ve yöneticilerin diğer ülkeler kadar ilgilendiğini ortaya koydu. [36] Bu farklılık büyük ölçüde tarihçilerin analiz ettikleri şeyden kaynaklanıyordu: son araştırmalar, Taylor'ın uygulamalarının İngiltere'ye, Almanya'da ve daha az ölçüde Fransa'da olduğu gibi kurumlardan ziyade danışmanlıklar, özellikle Bedaux danışmanlığı yoluyla yayıldığını ortaya koydu. bir karışım en etkiliydi. [37] [38]

Cadbury ailesi, Seebohm Rowntree, Oliver Sheldon ve Lyndall Urwick özellikle hevesliydi. Urwick, Urwick, Orr & Partners adlı Taylor sistemini uygulamak için bir danışmanlık kurmanın yanı sıra F.W. Taylor ve bilimsel yönetim, yayıncılık konusunda önemli bir tarihçiydi. Bilimsel Yönetimin Yapılışı 1940'larda üçleme ve Altın Yönetim Kitabı 1956 yılında.

İsviçre Düzenle

İsviçre'de, Amerikan Edward Albert Filene, yönetim teknikleri hakkında bilgi yaymak için Uluslararası Yönetim Enstitüsü'nü kurdu. Lyndall Urwick, IMI 1933'te kapanana kadar onun Direktörüydü. [39]

SSCB Düzenle

Sovyetler Birliği'nde Vladimir Lenin, kendisinin ve diğer Bolşevik liderlerin Sovyet üretimine dahil etmeye çalıştığı Taylorizm'den çok etkilendi. Joseph Stalin 1920'lerde iktidara geldiğinde, Sovyet ekonomisinin gelişmesi için dış yardıma ihtiyacı olduğunu reddeden "tek ülkede sosyalizm" teorisini savundu ve Batılı yönetim tekniklerinin açık savunucuları gözden düştü. Artık Sovyet liderliği tarafından kutlanmayan Taylorizm ve Henry Ford'un seri üretim yöntemleri, Sovyetler Birliği'nin sanayileşmesi sırasında sessiz etkiler olarak kaldı. Yine de, "[. ] Frederick Taylor'ın yöntemleri Sovyetler Birliği'nde hiçbir zaman gerçekten kök salmadı." [40] 1930'larda Stalin'in Stakhanovcu hareketinin bireysel kayıtlar oluşturmaya odaklanan gönüllü yaklaşımı, özünde Taylor'un sistematik yaklaşımına karşıydı ve ters etki yaptığını kanıtladı. [41] 1980'lerde bile hüküm süren üretim sürecinin -bir ayın başında yapacak hiçbir işi olmayan ve ay sonunda yasadışı ekstra vardiyalarda 'fırtınaya' giren- üretim sürecinin dur-kalklaşmasının yapacak hiçbir şeyi yoktu. ile karakterize edilen, örneğin Toyota'nın başarıyla uyarlanmış fabrikaları ile sürekli olan üretim süreçleri (heijunka) devamlı olarak geliştirilmiş (kaizen). [42]

"Taylor'ın yalnızca 'birinci sınıf adamları' seçmesine izin veren ikame emeğin kolay bulunabilirliği, sisteminin başarısı için önemli bir koşuldu." [43] Sovyetler Birliği'ndeki durum çok farklıydı. "İş çok ritmik olmadığından, rasyonel yönetici, stoklar fırtına için yeterli olsa bile ihtiyaç duyacağından daha fazla işçiyi işe alacaktır. Devam eden işgücü sıkıntısı nedeniyle, yöneticiler ihtiyaç duyulan işçilere normalden daha fazla ödeme yapmaktan da mutlular. yanlış iş emirleri vererek, onları liyakat kriterlerine göre hak ettiklerinden daha yüksek beceri derecelerine atayarak, onlara 'gevşek' parça ücretleri vererek veya 'teşvik' olması gereken şeyleri yaparak, iyi iş için prim, etkili bir şekilde normal ücretin bir parçası olarak Mary McAuley'nin bu koşullar altında önerdiği gibi, parça başı ücretler teşvik edici bir ücret değil, resmi normlara göre ücretleri ne olursa olsun, işçilere 'almaları gereken' her şeyi vermeyi haklı çıkarmanın bir yoludur." [44]

Taylor ve teorilerine 1921 distopik romanında da atıfta bulunulur (ve uygulamaya konulur). Biz Yevgeny Zamyatin'in fotoğrafı.

Kanada Düzenle

1920'lerin başında, Kanada tekstil endüstrisi bilimsel yönetim ilkelerine göre yeniden düzenlendi. 1928'de Ontario, Hamilton'daki Canada Cotton Ltd.'deki işçiler, yeni tanıtılan Taylorist çalışma yöntemlerine karşı greve gittiler. Ayrıca, Taylor'ın yakın bir ortağı olan Henry Gantt, Kanada Pasifik Demiryolunu yeniden düzenledi. [45]

ABD şubelerinin Kanada'da yaygınlaşması ve iki ülke arasındaki yakın ekonomik ve kültürel bağlarla, Taylorizm de dahil olmak üzere iş uygulamalarının paylaşımı yaygınlaştı.

Taylor Derneği ve mirası

Taylor Derneği, 1912'de Taylor'ın müttefikleri tarafından değerlerini ve etkisini tanıtmak için kuruldu. [46] Taylor'ın 1915'teki ölümünden on yıl sonra, Taylor Derneği'nin birçok önde gelen ABD sanayicisi ve yöneticisi de dahil olmak üzere 800 üyesi vardı. [47] 1936'da Dernek, Endüstri Mühendisleri Derneği ile birleşerek, bugün hala var olan Yönetimde İlerleme Derneği'ni oluşturdu. [48]

Taylor Eleştirisi Edit

Taylor'a yönelik eleştirilerin çoğu Marksistlerden geliyor. En erken olanı, bir İtalyan komünist olan Antonio Gramsci'ye aitti. Hapishane Defterleri (1937). Gramsci, Taylorizmin işçileri yönetime tabi tuttuğunu savundu. Ayrıca Taylorizm tarafından üretilen tekrarlayan çalışmaların işçilerin kafasında devrimci düşüncelere yol açabileceğini de savundu. [49]

Harry Braverman'ın işi, Emek ve Tekel Sermayesi: Yirminci Yüzyılda İşin Bozulması1974'te yayınlanan, bilimsel yönetimi ve özellikle Taylor'ı eleştirdi. Bu çalışma, İş Süreci Teorisi alanına öncülük etmenin yanı sıra işyeri tarihçiliğine de katkı sağlamıştır.

Yönetim teorisyeni Henry Mintzberg, Taylor'ın yöntemlerini oldukça eleştiriyor. Mintzberg, verimlilik takıntısının ölçülebilir faydaların, daha az ölçülebilir sosyal faydaları tamamen gölgede bırakmasına izin verdiğini ve sosyal değerlerin geride kaldığını belirtiyor. [50]

Taylor'ın yöntemlerine sosyalistler de meydan okudu. Argümanları, işyerinde işçilerin aşamalı olarak tahrif edilmesi ve sermaye tarafından desteklenen yönetim olarak işin daha sonra bozulması ile ilgili, işi tekrarlanabilir ve kesin ancak monoton ve beceri azaltıcı hale getirmek için Taylor'ın yöntemlerini kullanıyor. [51] James W. Rinehart, Taylor'ın üretim üzerindeki kontrolü işçilerden yönetime devretme yöntemlerinin ve işbölümünün basit görevlere bölünmesinin, 1870-1890 döneminde fabrika üretim sistemiyle başlayan işçilerin yabancılaşmasını yoğunlaştırdığını savundu. [52]

Matsushita'ya göre Taylor ve Japon modelinin eleştirisi:

"Biz kazanacağız ve endüstriyel batı kaybedecek. Başarısızlığın sebepleri kendi içinizde. Firmalarınız Taylor modeli üzerine kurulu. Daha da kötüsü, kafalarınız da öyle. tornavidalar, bunun bir işi yürütmenin doğru yolu olduğuna derinden ikna oldunuz.Çünkü yönetimin özü fikirleri patronların kafasından ve işçinin kafasına sokmaktır.Biz sizin zihniyetinizin ötesindeyiz. Biliyoruz ki, artık o kadar karmaşık ve zor ki, firmaların giderek daha fazla öngörülemez, rekabetçi ve tehlikelerle dolu bir ortamda hayatta kalmaları o kadar tehlikeli ki, varlıklarının devam etmesi her bir ons zekanın günlük seferber edilmesine bağlı."

Konosuke Matsushita, Pascale, R 1990'da alıntılanmıştır 'Sınırda Yönetmek: Başarılı Şirketler Rekabet Avantajı için Çatışmayı Nasıl Kullanır' New York: Simon ve Schuster s.51

Taylor başarılı bir tenis ve golf oyuncusuydu. O ve Clarence Clark, 1881'de Newport Casino'da, Alexander Van Rensselaer ve Arthur Newbold'u düz setlerde yenerek, Amerika Birleşik Devletleri Ulusal tenis çiftler şampiyonasını kazandı. [1] 1900 Yaz Olimpiyatları'nda Taylor golfte dördüncü oldu.


Korsan Teknolojinin Patenti Alındı

1793 Patent Yasası uyarınca, Amerika Birleşik Devletleri, diğer ülkelerden korsan teknolojiye sahip olan Amerikalılara şüpheli patentler verirken, aynı zamanda yabancı mucitlerin patent almasını engelledi. Böylece Amerika, ulusal politika ve yasama eylemiyle, endüstriyel korsanlar için dünyanın önde gelen yasal sığınağı haline geldi, diye yazıyor Pat Choate Sıcak Mülkiyet: Küreselleşme Çağında Fikirlerin Çalınması. 𠇊NHerhangi bir Amerikalı, Amerika Birleşik Devletleri'ne yabancı bir yenilik getirebilir ve bu fikri ticarileştirebilir, üstelik tamamen yasal dokunulmazlığı vardır.”

İşte Samuel Slater'ın yaptığı buydu. İngiliz doğumlu pamuk fabrikası amiri, bir çiftlik işçisi gibi davrandı ve 1789'da Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti. Richard Arkwright'ın denetlediği patentli eğirme makinelerinin ayrıntılarını ezberleyen Slater, genç ülkenin ilk su gücüyle çalışan tekstil fabrikasını İngiltere'de kurdu. Rhode Island ve zengin bir adam oldu. Başkan Andrew Jackson ona 'Amerikan İmalatçılarının Babası' adını takarken, İngilizler onun için oldukça farklı bir takma ad kullanmıştı.

Slater'ın 2019'daki göçünden yirmi yıldan fazla bir süre sonra, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tekstil endüstrisi, ipliği bitmiş kumaşa dokuyan su ile çalışan makine olan Cartwright elektrikli dokuma tezgahının en son teknolojisine sahip olan İngilizlerin hala gerisindeydi. Doktorun sinir yorgunluğundan kurtulmak için verdiği emirler altında İskoçya'nın Edinburgh kentinde yaşayan Lowell, İngiliz teknolojisini Amerika Birleşik Devletleri'ne geri getirmeye kararlıydı.

Lowell'ın üst düzey soyağacı, onu beklenmedik bir casus haline getirmişti, ancak tam olarak bu şekilde erişim elde etti. Referans mektupları taşıyan hasta Amerikalı, kendisine dikenler ve kırık camlarla kaplı kale benzeri duvarların arkasına gizlenmiş fabrikalarını gezmek gibi alışılmadık bir ayrıcalığı veren tekstil fabrikası sahipleri ve İngiltere ve İskoçya için bir tehdit gibi görünmüyordu. Lowell hiç not almadı ve birkaç soru sordu, ancak bu süre boyunca elektrikli dokuma tezgahı tasarımını inceledi ve onu hafızaya adadı.

Boston'a döndüğümüzde Lowell, korsan İngiliz teknolojisini kopyalamaktan fazlasını yaptı. Paul Moody'nin yardımıyla, 1814'te Massachusetts, Waltham'da pamuğu tek bir çatı altında bitmiş kumaşa dönüştüren ilk entegre tekstil üretim fabrikasını inşa ederek Cartwright'ın elektrikli dokuma tezgâhını geliştirdi.

Amerikan tekstil fabrikalarının dönen su çarkları ve üzerine inşa edildikleri çalıntı sırlar, Amerika Birleşik Devletleri'ni ileriye taşıdı ve onu hızla dünyanın önde gelen endüstriyel güçlerinden biri haline getirdi.


Bakan telefon operatörüne veda etti

Warffum, Hollanda'da tam otomatik bir telefon şebekesine bağlanan son belediyeydi. Bu tarihten itibaren tüm arayanlar telefonlarındaki kadranı kullanarak doğru bağlantıyı kurabilirler. Telefon santrallerinde telefon operatörünün sonu demekti. At the peak, around 1930, there were more than 2,000 telephone operators manually connecting all the calls in the Netherlands.


This website is based on an exhibition that opened at the National Museum of American History in November 2003. Objects pictured here may differ from those currently on view at the museum.

America on the Move replaces exhibits of road and rail transportation and civil engineering installed when the National Museum of American History opened as the Museum of History and Technology in 1964. These early exhibits were, for the most part, displays of artifacts chosen for their technological interest. Their labels described technological change. They were mostly devoid of human stories.

We wanted our new exhibits to be just as popular. But we wanted to engage a wider audience, an audience that has come to expect more from museums than objects in cases. And our new exhibit had to reflect the Museum’s new mission: American history. We would not do an exhibit about cars and trains, or even a transportation history exhibit. It would be an exhibit about transportation in American history.

Our exhibit would be about people and events. Who rode on the vehicles? What did they carry? Where did they go? How did they change the country? And why those things happened the way they did, and why it mattered, and still matters. We decided to examine four areas in which transportation shaped American history: communities, commerce, landscapes, and lives. And we focused on big themes of American history: urbanization and industrialization, immigration and migration, race relations, work and business.

Exhibits are complex enterprises. They combine many elements, serve many purposes, meet many needs. They can’t be all things to all people, but they should allow most visitors to enjoy, engage, and learn. We hope America on the Move does that.

This exhibition was made possible through the support of many generous donors.


1880 to 1889 Important News, Key Events, Significant Technology

Tahiti , Originally discovered by the Royal Navy it was also visited by James Cook (in 1769) and William Bligh (in 1788). Its earliest European settlers helped the Pomare family achieve a rulership over the island. These settlers have brought Christianity with them, and the Pomares ruled until Pomare V gave it to France (after which it became a French colony).

Sitting Bull , Hunger and cold eventually forced Sitting Bull, his family, and nearly 200 other Sioux in his band to return to the United States from Canada and surrender on July 19th , 1881.

Early Prohibition , Kansas had been prohibiting alcohol to Indians since 1860, but it wasn't until 1881 that a State law was passed on its other forms of distribution. No one had permission to brew or sell intoxicating liquors (although its consumption was allowed for medicinal purposes).

Billy the Kid , Billy the Kid, or William Bonney or Henry McCarty, had been captured in December 1880, and was tried for murder in Mesilla, New Mexico in April 1881. He was found guilty and escaped (after killing two deputies) before being shot by Sheriff Garrett (his earlier captor) on July 14th .

American Red Cross , Clara Barton inspired by the work of the International Red Cross establishes The American Red Cross in Washington, D.C. on May 21st, 1881.

Greenwich Mean Time , Greenwich Mean Time becomes the standard by which time around the world is set as +_ GMT.

Gunfight at the OK Corral , Tombstone, Arizona is the site for one of the most famous gunfights in history – the Gunfight at the O.K. Corral on October 26, 1881. Some of the recognizable names who participated include Doc Holliday, Wyatt Earp and his two brothers, Morgan and Virgil.

Electric Clothes Iron , Henry Seeley patents his "electric flatiron" on June 6, 1882. Electric Irons replaced the use of Charcoal filled irons and flat irons (which were heated on a fire prior to use), when the first thermostatically controlled electric irons (with temperature control) appeared in the 1920s they quickly replaced the use of the more traditional irons.

First Electric Fan , Dr Schuyler Skaats Wheeler invents the first electrically powered mechanical fan.

The 1812 Overture , First played in the Cathedral of Christ the Saviour in Moscow on August 20th , 1882, the 1812 Overture was Tchaikovsky's tribute to the anniversary of Alexander II's accession to the throne. He had planned for it to be played on the square before the cathedral with its bells and cannon fire as a supplement to the orchestral work, but the assassination of Alexander II had circumvented his plans, and he became skeptical of its composition. It was actually a tribute to his countrymen's defeat of Napoleon's march into Russia. On having fought the Battle of Borodino and found Moscow razed to the ground, the Grande Armée was forced to return to central Europe (with one tenth of its men).

First investor-owned electric utility , Thomas Alva Edison (Edison Illuminating Company) builds and opens the first power station on Manhattan Island, New York which provided 110 volts direct current (DC) to 59 customers in lower Manhattan.

Chinese Exclusion Act , Congress passed the Chinese Exclusion Act, which barred Chinese immigrants from the United States for 10 years.

The Orient-Express , The Orient-Express began running between Paris and Constantinople in 1883, and covered France, Germany, Austria, Hungary, Romania and Bulgaria. It had been built by the Belgian Georges Nagelmackers, whose company La Compagnie Internationale des Wagons-Lits et des Grands Express Européens had provided the carriages. Its fabled luxuries included Oriental rugs, velvets, mahogany and fine cuisine. The original journeys were completed by ferry across the southern Black Sea (from Varna to Constantinople).

Brooklyn Bridge , The Brooklyn Bridge is one of the oldest suspension bridges in the United States. Connecting the New York City boroughs of Manhattan and Brooklyn by spanning the East River and when it was opened in 1883 it was the largest suspension bridge in the world and had taken 13 years to complete.

The Oxford English Dictionary , The original Oxford English Dictionary was a twelve volume dictionary that included all words from the mid-12th Century onwards. Its publication was prompted by the London Philological Society, whose president, James Murray, had made him the primary editor. It was decided that it would include a definitive, etymological and historical perspective to its entries.

Adventures of Huckleberry Finn , The first excerpts of the Adventures of Huckleberry Finn were serialized in the Century Magazine of of December 1884 (and was serialized until February 1885). This was, at the time, a commonplace means of distribution and publication, though not one that Mark Twain himself approved of.

The Statue of Liberty , The Statue of Liberty was made in France, and was proposed by Edouard de Laboulaye, sculpted by Frédéric-Auguste Bartholdi and funded by the French people. It was shipped in 1885 to New York and placed onto Liberty Island in New York Harbor. It wasn't dedicated by Grover Cleveland until on October 28th , 1886.

Washington Monument , The Washington Monument was dedicated in 1885 and is a granite monument that was made as a tribute to George Washington. It is 555 feet high, and faces the White House.

Modern Photograph Film , George Eastman created the modern photograph film technology. The technology that the modern camera is based on was created several hundred years ago. Although the ancient ideas were far away from the types of cameras that we know, they were well ahead of their time in relation to the technology and materials that they had at their disposal. It wasn’t until 1885 when George Eastman created the modern photograph film technology that made cameras accessible to the masses.

Beginnings Of The Modern Bicycle , J. K. Starley, the English inventor and industrialist, starts selling the Rover Bicycle which uses a chain drive connecting the frame-mounted cranks to the rear wheel.

1920's Fashion

Ladies Dresses From The Decade

Part of our Collection of Childrens Clothes From the Decade

Childrens Toys From The 1920's

1920s Music

Automobile Beginnings , Karl Benz patents his first automobile, the Motorwagen, which was three wheeled, on January 29th. His work had been done in Mannheim, and had an internal combustion engine that went on to become the predecessor of his first four wheeled automobile in 1893 . His company, Benz and Co., had been started in 1883.

Linotype Machine Installed At New York Tribune , The First Linotype Machine is installed at the New York Tribune. Ottmar Mergenthaler, a German Born inventor who emigrated to the United States, had invented the Linotype a machine that could easily and quickly set complete lines of text for use in printing machines. This machine revolutionized the art of printing.

Haymarket Square Riot In Chicago , On May 4th , 1886, at the Haymarket Square in Chicago, an unknown person threw a pipe bomb at the police line as they dispersed the Labor Rally in support of striking workers at the McCormick Harvesting Machine Co. plant. The bomb blast and ensuing gunfire resulted in the deaths of eight police officers, mostly from friendly fire, and an unknown number of civilians.

Coca Cola , John Pemberton begins selling his formula (a mixture of cocaine and caffeine) at Jacob's Pharmacy in Atlanta, Georgia in 1886. It was initially sold as a patent medicine for five cents a glass at soda fountains. Coca Cola no longer contains Cocaine but that is how it got its name.

First Dishwasher , Josephine Cochrane, a housewife from Shelbyville, Illinois, invents and builds the First Dishwasher. A motor turned the wheel while hot soapy water squirted up from the bottom of the boiler and rained down on the dishes. The company she created is later bought by Kitchenaid (part of Whirlpool).

Earmuffs are patented , Earmuffs had been invented in Maine in 1883, although we don't have a specific date for this enlightenment (enmufflement), the genius involved was the equitable Chester Greenwood of Farmington, and this town still celebrates his skills on December 21st each year. Thankfully earmuffs were patented in March 13th, 1887. Patent number 188,292.

First American Golf Club , The Foxburg Golf Club is organized, and Joseph Fox provided the land upon which to build a golf course in located in Foxburg, Pennsylvania. It is the oldest History of Golf course "in continuous use" in the United States.

The National Geographic Society , Founded on January 27th, 1888 in Washington D.C., the National Geographic Society has gone on to become the world's largest scientific and geographical distribution organization. Its original premise was 'for the increase and diffusion of geographic knowledge.' In the field, National Geographic has supported exploration, education and conservation and a number of geological, natural and literary sources since 1888.

Kodak Box Camera , George Eastman introduces the Kodak No 1, a simple and inexpensive Box Camera that brings photography to all. Because of their simplicity, ease of use and cost The cameras became an enormous success.

Inflatable Tires , The Scottish Inventor John Boyd Dunlop patents the first practical pneumatic or inflatable tyre.

The Eiffel Tower , The Eiffel Tower, or the Tour Eiffel, was opened on March 31st, 1889, and was the work of a Gustave Eiffel, who was a bridge engineer. It was made for the centenary of the French Revolution and was chosen instead of over one hundred other plans that were given. Eiffel's engineering skills would preface later architectural designs. The Tower stands at twice the height of both the St. Peter's Basilica and the Great Pyramid of Giza. Its metallic construction was completed within months.

Oklahoma Land Rush , The Oklahoma Land Run of 1889 begins at high noon on on April 22nd , 1889, with an estimated 50,000 people lined up for their piece of the available two million acres, settlers could claim lots up to 160 acres in size. Provided a settler lived on the land and improved it, the settler could then receive the title to the land under the Homestead Act of 1862 . This land had previously been occupied by Indians but the Indian Appropriations Bill approved the transfer of two million acres for settlement.

Wall Street Journal , Dow Jones & Company, begins publication of the "Wall Street Journal", on July 8th specializing in news relevant to Investors and members of the Financial community. The Journal featured the Jones 'Average', the first of several indexes of stock and bond prices on the New York Stock Exchange.

Johnstown Flood , Following several days of extremely heavy rainfall on on May 31st the South Fork Dam situated upstream of the town of Johnstown, Pennsylvania, USA, fails causing a tidal wave, over twenty feet in height to sweep over Johnstown, PA eight miles below. The wave swept everything before the avalanche of water including houses, factories, and bridges. The death toll is estimated to be in the thousands as there was very little warning for residents.

Several states are added to the Union , North Dakota became the 39th state, South Dakota became the 40th state, Montana became the 41st state, and Washington became the 42nd state.


This guide provides an inventory of the Library of Congress Tracer Bullet series. In addition to their titles, Tracer Bullets were identified by a number indicating the year of publication, followed by the issue number this inventory allows access to the titles by either title or by year and issue number. Links are provided when available to the Tracer Bullets that are accessible online, but some titles may be available only in print format.

What is a Science Tracer Bullet?

The Library of Congress Science Tracer Bullet series (ISSN 0090-5232) was an informal and irregular series of library pathfinders published from 1972-2013. They were designed to help someone begin to locate research materials on a subject about which they held only general knowledge.

These guides were produced by expert reference staff of the Science & Technology Division's Science Reference Section, and, on occasion, by guest librarians, consultants, interns, and volunteers. Most guides were aimed at the undergraduate level, however some, particularly those involving science fair projects, were written with parents and educators in mind. The Tracer Bullets were distributed as government documents to government depository libraries. In 1990 Omnigraphics, Inc. republished 173 of the titles in four volumes.

For more information on library pathfinders see "Library Pathfinders: a New Possibility for Cooperative Reference Service External ," by Charles H. Stevens, Marie P. Canfield, and Jeffrey J. Gardner, in College and Research Libraries News, v. 34, No 1 (1973).

What features are included in a Science Tracer Bullet?

One of the important aspects of the Science Tracer Bullet is that the progress of the information in the format of the bibliographic guide is supposed to mimic the research process itself. The prescribed format defines a scope, gives review articles and basic texts, and then leads the researcher on to suggestions for finding additional information.

The major features of a Science Tracer Bullet include:

  • a weighted list of subject headings, which can be used in searching a library card catalog
  • a list of basic texts
  • lists of bibliographies, state-of-the-art reports, conference proceedings, or technical reports
  • a list of journals in which one can usually find articles on a particular subject
  • a list of abstracting and indexing services, or databases, useful in finding journal articles and government publications
  • the names and addresses of organizations to contact for additional information
  • a list of selected internet sources

Why are they called "Tracer Bullets"?

"Tracer bullets," also called "tracer rounds," are usually loaded as every fifth round in machine gun belts. They provide essential information to soldiers firing at an enemy target by creating a line-of-sight that allows them to track the trajectory of their bullets and adjust their aim. Because these compilations were intended to put a reader "on target," they were called "tracer bullets."


What Is Digital Technology?

Digital technology is a type of transfer that involves breaking a message or form of communication between two machines down into binary code. Binary code consists of all ones and zeros and can be reassembled upon being read by another piece of equipment that utilizes digital technology. This is a contrast to other, older types of technology that used other forms of information transfer and couldn't move data as quickly.

Digital technology uses digital code to transmit signals and information between different devices. This can be done with things like television programs or human voices. The data is converted into strings of ones and zeros and moved quickly to the next machine, where it is converted back into media form. In older forms of technology, like analog technology, this was done with pulses of electricity. However, analog systems often face size and speed limitations that digital technologies do not.

One of the most prolific uses of digital technology comes in the form of the popular cell phone market. Cellular phones utilize digital technology to transmit voices and other types of information. This type of digital technology has also been used in incremental stages along the way, such as cordless phones with good quality.


Technology 1940-1959 - History

The Ancient Chinese were famous for their inventions and technology. Many of their inventions had lasting impact on the entire world. Other inventions led to great feats of engineering like the Grand Canal and the Great Wall of China.

Here are some of the notable inventions and discoveries made by the engineers and scientists of Ancient China:

İpek - Silk was a soft and light material much desired by the wealthy throughout the world. It became such a valuable export that the trade route running from Europe to China became known as the Silk Road. The Chinese learned how to make silk from the cocoons of silkworms. They managed to keep the process for making silk a secret for hundreds of years.

Paper - Paper was invented by the Chinese as well as many interesting uses for paper like paper money and playing cards. The first paper was invented in the 2nd century BC and the manufacture later perfected around 105 AD.

Baskı - Wood block printing was invented in AD 868 and then moveable type around 200 years later. This was actually hundreds of years before the invention of the printing press by Gutenberg in Europe.

The Compass - The Chinese invented the magnetic compass to help determine the correct direction. They used this in city planning at first, but it became very important to map makers and for the navigation of ships.


The Diamond Sutra is the world's oldest printed book
from the British Library

Gunpowder - Gunpowder was invented in the 9th century by chemists trying to find the Elixir of Immortality. Not long after, engineers figured out how to use gunpowder for military uses such as bombs, guns, mines, and even rockets. They also invented fireworks and made great beautiful displays of fireworks for celebrations.

Boat Rudder - The rudder was invented as a way to steer large ships. This enabled the Chinese to build huge ships as early as 200 AD, well before they were ever built in Europe.

Başka - Other inventions include the umbrella, porcelain, the wheelbarrow, iron casting, hot air balloons, seismographs to measure earthquakes, kites, matches, stirrups for riding horses, and acupuncture.


Videoyu izle: 1940 - II. Dünya Savaşı nda Mihver Devletlerinin Yükselişi Dünya Tarihi (Mayıs Ayı 2022).